黄山之巅搭起脚手架，千年迎客松体检，结果出来了|玉屏峰_网易订阅
黄山迎客松在海内外家喻户晓，它是黄山的标志性景观。人们常说，黄山归来不看岳。这其中的奥秘，恐怕少不了黄山迎客松的默默奉献。相信去过黄山的人，绝不会忘记在迎客松前拍照留念。10月20日上午，在黄山之巅的玉屏峰旁进行了一场特殊的“体检”。接受“体检”的是一棵千年古树——黄山风景区的知名标志之一“迎客松”。这是这棵千年古松自1998年以来的第5次全面体检。有关专家在对枝叶、生长环境等进行详细考察后，得出了本次“体检”的结论：迎客松营养生长正常，长势良好。图片来源：“中国黄山”微信公号千年迎客松全面“体检”10月5日，黄山风景区管理委员会发布公告，因古树名木保护工作需要，将搭建临时脚手架平台对迎客松、黑虎松、连理松开展全面体检和综合保护工作。其中迎客松体检保护时间为10月8日至10月31日。此次迎客松全面“体检”将开展古树名木生长势评价、生长环境改善、树体防腐与修复、树体支撑与加固、树冠枯死枝修剪、林业有害生物防治等内容。图片来源：央视新闻据悉，给迎客松等名木“体检”的做法由来已久。每年黄山风景区园林管理部门都要采取动态巡查、定期监测，及组织专家现场检查评估等方式进行，但像此次覆盖整个树体搭建临时工作平台进行全面、细致体检的方式，最早从1998年开始，迄今已有四次（1998年、2004年、2010年和2016年分别开展过一次），今年是第五次。10月20日，在临时搭建的脚手架平台，体检团队的众人头戴安全帽、身穿红马甲，有条不紊地分散在迎客松的周围。为了考察工作的全面详实，检查人员三四人为一组，有的用手轻轻捧起枝叶，手持放大镜仔细观察针叶色泽和顶芽的饱满程度；有的顺着斜出侧枝的方向，半蹲着身子用游标卡尺精准测量松针和顶芽的长度；还有的站立在迎客松主干旁，轻轻叩击着树皮，对可能藏有病虫害隐患或损伤的部位进行深入地检查和清理。整个过程，专家们有时提笔记录，有时迅速拿出机器拍照留存资料，方便进一步分析。图片来源：“中国黄山”微信公号专家组组长、安徽农业大学博士生导师束庆龙教授欣慰地说道：“此次体检主要是观察迎客松的新梢生长量、针叶色泽和新芽的饱满程度，同时检查病虫害和树体安全防护等情况。目前看来，迎客松生长非常正常。”专家组成员、安徽农业大学博士生导师徐小牛教授说：“迎客松叶色翠绿、新果饱满，目前生长健康。”安徽省林业科学研究院高级工程师胡一民多次参加迎客松全面体检，每一次他都是负责观察顶芽生长情况。体检结束后，他开心地说：“这一次，无论是在视觉上，还是触觉上，能够明显感知到顶芽十分饱满、硬实，色泽呈紫红色，这说明顶芽生命力旺盛。”迎客松还有专职守松人迎客松，黄山奇松之首，为国家一级保护名木。它破石而生，屹立在黄山之巅已有近千年。为了保护好迎客松这个“国宝”，从上世纪八十年代起，黄山风景区为迎客松设置了一个独一无二的岗位——守松人，实行24小时全天候守护。2010年起，守松人的接力棒交到了退伍军人胡晓春的手上。图片来源：央视新闻一年365天，有300多天，胡晓春都在这间位于海拔1670米的小房间里驻守，一套桌椅、一台电脑、两个储物柜就是全部家当。守松人的工作重复且枯燥，每天6点半便要起床，每两个小时对迎客松进行一次日常巡护，晚上也要不定时开展巡查。迎客松的生长变化是微乎其微的，但对于“守松人”来说，每一个细节都不能放过。每天巡查过后，胡晓春会在《迎客松日记》里详细记录下迎客松的生长情况。《迎客松日记》一天不落，已经积累了70余本。胡晓春表示，“作为第19代守松人，我可以告诉大家：迎客松现在生长良好、一切正常。守护好它就是我的责任，让它每年都健康生长。海内外的游客来游玩都说，“迎客松长势好、这样雄伟”，我心里就高兴了。”编辑|卢祥勇 盖源源校对|孙志成每日经济新闻综合自央视新闻、“中国黄山”微信公号、人民网

腾银财智CEO童彤：深耕企微金融生态 抢滩金融科技市场蓝海|商业银行_网易订阅
本文来源：时代周报 作者：郭子硕时至2022年，商业银行线下网点裁撤，传统网点服务优势弱化。银行线上营销难，客户维护周期长、效率低，银行业面临零售业务增长的瓶颈。商业银行转型之路道阻且长。针对这一行业难题，腾讯集团战略投资的金融科技公司深圳腾银信息咨询有限责任公司（下称“腾银财智”）提供了“解题思路”。腾银财智CEO兼核心创始人童彤在接受时代周报记者专访时表示，关系链经营是零售金融业务的关键，企业微信是银行私域流量经营的主要阵地。通过企业微信，机构可在高频的双向场景下做好客户洞察，留存和沉淀外部流量反复触达，构建私域“客户池”，创造长周期连续性经营客户的能力。腾银财智的核心产品为“企微金融”，正是以微信生态为基础，为金融机构提供高效且合规的获客、营销、管理一站式客群经营解决方案，助力金融机构打通内部的管理控制及微信生态下从机构端到个人端的营销、管理和风控等一系列环节。“除了微信海量客户本身的价值，最重要的是，腾银想借助私域的契机，帮助机构真正搭建基于社交关系规模化、深耕客户的能力，这其实是做私域的核心，也是我们最想在金融客户中实现的价值。”童彤说道。头顶腾讯“光环” 抢夺金融科技风口腾银财智的机遇，踏准了腾讯抢滩企业服务的关键节点。互联网巨头激战B端业务由来已久。“阿里系”钉钉在移动办公领域占绝对优势，2019年企业微信迎来重大拐点。企业微信和微信生态互通，微信的关系链和用户池为企业微信筑起护城河。在此背景下，腾银财智与企业微信团队一拍即合，一起探索帮助壁垒强、资金实力雄厚的金融机构，利用私域优势盘活存量客户，打造业务增长极。2019年，腾银财智创立，主攻零售金融机构的数字化基础设施。截至目前，腾银财智已与多家国有银行及超过80％的大型股份制银行达成合作，头部城农商总行的市场渗透率已达70％。 腾银财智CEO兼核心创始人童彤抛开巨头博弈，腾银财智选择金融科技，更多是因为赛道前景。“在所有的行业里，数字化转型都是大趋势，而金融业是核心，是桥头堡。”童彤告诉时代周报记者，机构数字化转型的口袋深度（转型预算）、客户集中度、客群稳定性、需求共通性，影响科技公司的发展潜力。金融科技市场是一片蓝海。IDC发布的《中国银行业IT解决方案市场预测，2022-2026》报告显示，未来五年银行IT解决方案市场将保持持续增长，预计到2026年将突破1300亿元，复合增速高达17.4%。更重要的是，商业银行长期具备数字化转型需求。童彤补充，“数据要素是银行的核心资产，相对容易被获取。更重要的是，业务数字化可大幅提升银行核心生产力，银行数字化转型是必然趋势。”银行要想为客户提供一致性的金融服务与体验，就要实现全渠道协同经营，在战略、产品设计、数据系统等多维度共同协同。然而目前多数商业银行仍在起步阶段。存量客户时代，当获取新客不再是最优解，如何数字化转型经营好存量客户，扩大利润规模，是摆在所有银行面前的新命题。金融业转型困境，恰是金融科技公司的机遇。银行亟需科技赋能，金融科技公司站在风口上。打破生产效率“二八”规律过去，客户经理跟客户沟通常常是面对面沟通，或者电话营销。然而，银行一线业务人员配置有限，维护时间成本高，难以扩大零售业务规模。长此以往，银行的活跃客户、高价值产出客户规模难以持续快速增长。存量时代，要扩大活跃和价值客户规模，关键是重构客群经营生态。在童彤看来，腾银财智在金融机构数字化转型中，主要承担商业核心要素“供需连”中“需”和“连”的角色。简单来说，就是搭建平台，帮助金融机构“了解”自己的客户，构建稳定社交关系，建立双方信任，形成基于社交关系的长期经营能力。童彤分析，“我们处在信息爆发的时代，占领客户心智是企业的核心竞争力。微信属于生活刚需型的高频场景，核心特征是高频的、双向的场景，能帮助机构实现高频次跟客户接触，洞察其需求，进一步影响决策。”微信是目前客群经营中能双向洞察、建立双方信任的最优渠道。2022年初，企业微信上的真实企业与组织数超过1000万，活跃用户数超1.8亿，连接微信活跃用户数超过5亿。庞大的私域用户流量蕴藏巨大商业机会。“多数银行80%的业绩来自于20%、甚至是10%的人，综合竞争力较弱的银行尤甚。”童彤介绍，“企微金融”在尝试打破银行业传统的“二八”规律。腾银财智解构优秀的客户经营方法和实操案例，进一步设计成自动化策略运营工具，规模化赋能一线员工，帮助其种草、推广、营销、转化、运营。“企微金融”提前布下埋点，实时回收客户行为标签，构建金融类和生活类客户画像，自动化形成营销策略。一线业务人员只需按照引导，主动对客户做分类，根据分类标签定向推送营销内容。比如，面向炒股偏好的客户，系统会推荐以专业股市行情内容为切入点，进而影响客户的财富管理决策。不仅如此，企微金融为金融机构搭建线上运营的业绩考核管理工具。管理者可在平台批量发送任务，实时查询和督导员工的任务进度，并将结果量化、可视化，实现过程管理白盒化，提高管理效率。与银行系金融科技子公司“互补”“银行数字化转型最重要的是，金融科技产品能够与银行目标、特色禀赋充分融合，激活业务价值。”童彤强调。商业银行数字化转型节奏不同，服务需求也有所不同。数字化转型起步慢的商业银行，需要全栈式综合式服务，而科技能力强的商业银行，往往更需要业务规划、顶层咨询或者运营落地的服务角色。 图片来源：腾银财智提供不少商业银行数字化节奏较快，已布局金融科技公司助力其他银行转型，比如建设银行旗下的建信金融科技、工商银行旗下的工银科技。然而淮南为橘，淮北为枳。银行系金融科技子公司未必适配其他银行的实际需求。“银行系金融科技子公司提供的产品，多是复刻自家（金融机构）的拳头产品，并将其推广给中小银行。比如银行怎么搭建风控平台，如何实现网点智能化。” 童彤告诉时代周报记者。综合来看，银行搭建数字化转型发展，需要咨询、系统搭建、运营等多维度服务。童彤指出，实操过程中，传统的金融科技服务公司、咨询公司各自为政，数字化产品和机构实际需求南辕北辙，线上线下业务割裂，渠道无法闭环。在腾银财智内部，有专门的运营团队负责系统功能的核心研发、服务客户端等业务，为客户解决运营经验不足和人力不足等一系列问题。同时，也有团队围绕金融机构的需求，提供顶层咨询服务，帮助客户了解私域行业发展，结合银行特色搭建私域体系等，同时配套提供落地阶段的解决方案。童彤指出，“为银行提供服务就像拼乐高，我们有专门的解决方案团队，他们的重点任务就是按照银行需求配置服务和功能，达成银行所需的最优解。”“实际上，我们跟银行系科技公司更多的是合作关系，而非竞争关系。”童彤解释，一旦系统落地，腾银财智负责企业微信项目，如果商业银行要改变其他内容，腾银财智可与银行或银行系金融科技子公司相互配合，跟进问题。“腾银财智近三年都没有打破客户边界的打算。”在童彤看来，腾银财智需要不断巩固核心领域优势，稳定基本盘，不断增强自身的差异化能力。接下来，腾银财智将持续聚焦金融业，在目前的客户市场中保持专注，纵向拓展自己的边界。

掌舵领航再扬帆
波澜壮阔的伟大时代，见证矢志不渝的初心使命；继往开来的伟业宏图，离不开坚强有力的领导核心和中央领导集体。党的二十届一中全会产生了新一届中央领导机构，习近平同志任中共中央总书记、中央军委主席。这是团结统一、值得信赖的中央领导集体，这是人民可以期待、适应党和国家事业发展需要的中央领导集体，充分凝聚了全党的意愿，具有广泛和坚实的民意基础，让世界看到中国共产党带领中国人民继续创造伟业的可靠保障和光明前景。　　十年砥砺奋进，时光镌刻不朽。创立了习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的领导，提出并贯彻新发展理念，以巨大的政治勇气全面深化改革，实行更加积极主动的开放战略，深入贯彻以人民为中心的发展思想，深入推进全面从严治党……过去5年的工作，新时代10年的伟大变革，举世瞩目，彪炳史册。在非凡十年伟大斗争实践中，习近平总书记发挥着掌舵领航的关键作用，以马克思主义政治家、思想家、战略家的非凡理论勇气、卓越政治智慧、强烈使命担当，应时代之变迁、立时代之潮头、发时代之先声，作出一系列重大科学判断，提出一系列具有开创性意义的新理念新思想新战略，谱写了马克思主义中国化时代化新篇章。中华大地上全面建成了小康社会，实现中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程。　　时代的呼唤、历史的选择、全党的信赖、人民的期盼，使习近平总书记当之无愧地成为党中央的核心、全党的核心，使习近平新时代中国特色社会主义思想当之无愧地成为新时代中国共产党的思想旗帜、成为国家政治生活和社会生活的根本指针。“两个确立”是新时代最大政治成果、最重要历史经验、最客观实践结论，我们必须倍加珍惜、坚决捍卫、长期坚持。　　“从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”党的二十大明确提出新时代新征程的使命任务，历经百年奋斗的中国共产党，矢志伟大复兴的中华民族，又站在了新的历史关口。带领9600多万名党员、凝聚14亿多人民力量，夺取中国特色社会主义新胜利，必须有坚强的领导核心、坚强的中央领导集体把舵定向，才能“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。　　新的赶考路上，我们必须把新时代10年变革与党的百年奋斗历程贯通起来，把坚定拥护“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，始终向习近平总书记看齐、向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐，时刻在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，用忠诚担当和苦干实干，把党的二十大精神和各项决策部署贯彻落实好，共同铺展以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的壮美画卷。　　“新征程是充满光荣和梦想的远征。蓝图已经绘就，号角已经吹响。我们要踔厉奋发、勇毅前行，努力创造更加灿烂的明天。”在新一届中共中央政治局常委同中外记者见面时，习近平总书记话语铿锵、鼓舞人心。中国共产党带领中国人民，再一次开启新的进发。日出东方，长风浩荡，中华民族伟大复兴号巨轮一往无前，扬帆远航。原标题：掌舵领航再扬帆